Los Equipos de Trabajo una Practica basada en la Gestión del Conocimiento
La Gestion del Conocimiento es un proceso sistematico en el cual se organiza el modo de descubrir, recoger, documentar y distribuir la base de conocimiento y distribuir la base de conocimiento que posseen los empleados de la organizaciòn los cuales lo utilizan en la realizaciòn de sus actividades diarias, por medio de este contribuyen a generar valor a la empresa y contribuyen a establecer una ventaja competitiva.
Por su parte, los equipos de trabajo son una forma organizativa que promueve la gestión del conocimiento, ya que a través de ellos fluyen saberes, competencias, habilidades y experiencias que poseen cada integrante que estimulan el desarrollo del aprendizaje y favorecen la comunicación entre todos.
En la Gestión del Conocimiento se presentan cuatro subprocesos:
La generación de Conocimiento, El almacenaje, la transferencia y a utilización. En la generación se basa en conseguir conocimiento nuevo que permita aumentar la competitividad de la organización, el almacenaje se refiere a codificar y mantener el conocimiento en un sistema de GC, la transferencia se presenta en la interacción entre las personas que se puede dar entre integrantes de una organización o entre grupos de una empresa o institución y otras.
Estos subprocesos deben estar vinculados con el establecimiento de estrategias que permitan el desenvolvimiento del conocimiento y así obtener la consecución de los objetivos, pero para la creación de valor debe desarrollarse una estrecha relación entre la misión, visión, valores organizacionales, objetivos específicos y los subprocesos mencionados.
Los equipos de trabajo son una herramienta fundamental para la gestión del conocimiento ya que contribuyen a que la divulgación de los saberes y experiencias conlleven a la consecución de objetivos, la contribución se presenta de dos maneras desde la perspectiva individual y desde la perspectiva organizacional. Desde la individual porque incentiva las relaciones sociales del trabajador lo que estimula su autoestima y el desarrollo individual; y desde la organizacional porque al haber sinergia con el esfuerzo de todos los integrantes se minimizan las deficiencias individuales y se maneja el conocimiento con mayor eficiencia.
Beneficios Legales:
La participación en lo beneficios o utilidades, es el derecho que poseen los trabajadores sobre los beneficios generados durante el ejercicio económico de la empresa con fines de lucro. El porcentaje de aplicación para calcular estos beneficios líquidos debe ser del quince por ciento (15%) sobre el monto de
Beneficios Contractuales: Serán considerados beneficios Contractuales o convencionales, aquellos que perciba el trabajador por encima del límite legal de 4 meses de salario. También son beneficios de este tipo, los que perciba el trabajador por encima del equivalente a 15 días de salario, cuando el patrono tenga la obligación de pagarlos por convección o contracto, sin tener en cuenta el resultado obtenido por la empresa en su ejercicio económico.
Verificación de